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      車輛管理員工作總結
      作者:zpp 來源: 閱讀次數:47次 發布日期:2022年8月15日

        車輛管理員的工作日常還著重重的責任,在通過公司領導的正確指引以及部門之間的通力合作,在一段時間的工作中,車輛管理員取得了哪些工作中的成效呢?以下是一位車輛管理員工作總結,僅供閱覽:

        公司的車輛管理工作在領導的正確指引下,在全體駕駛員的共同努力下,通過部門之間的共同協作,我們在車輛管理工作上取得了一定的成績。車輛安全行車,沒有發生過等級事故,安全管理工作都取得了實效?,F就這半年所做的的工作總結如下:

        一、加強學習,不斷提高駕駛員的思想覺悟

        我公司各駕駛員能認真執行各項規章制度,加強理論學習,認真學習黨的各項路線、方針、政策,加強和提高了駕駛員的榮辱觀,完善了駕駛員的自身素質,使駕駛員的思想素質和業務水平不斷提高。

        二、加強安全教育,做好車輛的管理工作

        行政部現管理大小各類車輛15部,其中小轎車9部,班車4部,灑水車1部,小面包一部。車輛型號較多,給車輛安全管理工作帶來一定的難度。為了消除各種外部因素對安全行車的影響,結合我公司的實際情況,我們主要采取以下措施:

        1、加強車輛費用審核管理。車輛費用主要包括油費、維修費、保養費、過路費、年審費用及其他費用等。對于各項申報費用進行詳細審核、落實,確認無誤后進行簽批,確保各項費用的合理支出。

        2、制定公務用車管理制度、班車管理制度;制作各項管理電子表格;安裝車輛管理軟件。對各類車輛的具體使用及運行情況進行登記,包括派車管理;用油管理;日常檢查、保養、維護;車輛年檢、保險管理;車輛罰款及理賠管理等。

        3、定期加強對駕駛員進行安全教育,組織司機學習《道路安全法》、《20XX年新交通法各項規定》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。

        4、要求司機疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路;司機不帶情緒開車,確保行車安全。

        5、嚴格執行車輛派車審批制度和節假日期間車輛使用制度,禁止公車私用。

        6、對車輛管理中存在的一些問題,我們還通過多種形式進行解決,如集中討論各項問題,共同提出解決辦法等。

        三、存在問題

        在近半年的車輛管理工作中,雖然能較為圓滿地完成各項任務,但也存在著一些問題,主要表現在:

        1、由于特定原因,車輛沒有定期養護,造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。

        2、個別駕駛員安全意識淡薄,開快車,車輛行駛曾出現事故的苗頭。

        3、沒有對所有車輛及時年審,造成不必要的麻煩。

        4、車輛的各種費用同比去年有所增加,除正常的開支外,部分是人為造成的。

        四、工作計劃

        在做好日常工作的同時,今年的工作重點還是從車輛的行車安全上著手,緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作,做到以安全出效益,效益促發展,主要做到以下幾點:

        1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經驗教訓,避免行車事故發生,確保行車安全。

        2、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

        3、繼續搞好車輛管理工作,管好每個環節,降本增效,開源節流,使車輛管理工作上一個新臺階。


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